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国检集团召开2023年半年工作会议
发布日期:2023-08-07 09:39 访问次数: 信息来源:国检集团

8月4日,国检集团召开2023年半年工作会议?;嵋橐韵敖叫率贝泄厣缁嶂饕逅枷胛傅?,认真落实中国建材集团、中国建材总院上半年工作会议精神,总结上半年工作,分析形势,交流经验,研究部署下半年工作任务。国检集团党委书记、董事长朱连滨作了题为《坚持战略引领 深化改革创新 全面推动集团高质量发展》的讲话,党委副书记、总经理陈璐作了题为《锚定目标 狠抓落实 为高质量完成全年生产经营目标努力奋斗》的工作报告,纪委书记张继军主持会议并作会议总结。

陈璐作半年工作报告

陈璐在报告中全面回顾了国检集团上半年的工作成绩。上半年,在中国建材集团、总院的正确领导下,国检集团锚定目标任务,坚持稳中求进,以“双跨”“四全”战略为指引,持续加大市场开拓、管理优化、创新转型力度,着力推进国检集团高质量发展。一是经营业绩稳步提升。正确认识和科学把握当前经济形势,坚持战略引导,上半年实现营业收入和利润总额双增长,经营情况呈现持续恢复向好的良好态势。二是抢抓机遇拓展市场?;械9抑卮笙钅亢驼喽匠椴槿挝?,全力夯实检测板块优势,在建筑节能、轨道交通、新材料等领域寻找新业务增长点,加快绿色低碳、智能制造发展步伐,推动行业转型升级。三是创新驱动激发动能。多个重大科研项目稳步推进,进一步扩大标准专利优势,新增一批国家级、省级优质中小企业,多项成果获得嘉奖,以科技赋能企业发展。四是强化管理提质增效。外延扩张与内部协同齐头并进,形成相互促进、协调融合的“并联式”发展态势,多举并措创新干部人才培育体系,强化内控提升风险防控能力。五是深化改革释放活力。组建工作专班,正式启动区域化及事业部改革工作,持续落实市场化经营机制改革,扎实推进国企改革深化提升行动。六是党建赋能筑牢根基。深化党的二十大精神学习宣贯,夯实基层党建基础,推动党的领导和公司治理深度融合,聚焦党风廉政,推进全面从严治党,持续加强思想文化建设,巩固发展根基。

陈璐强调,下半年要深入贯彻落实中国建材集团、总院的各项工作部署,重点做好五方面工作。一是高质量完成全年目标任务。紧密结合国家重点需求,积极拓展业务领域,实现经营指标稳健增长,做好“2422”压减,紧密围绕“一利五率”“一增一稳四提升”的经营目标,务必将降本增效落实到位。二是强化科技支撑,创新服务模式。确保重大科技项目有序推进,加强科研项目立项与过程管理,发挥好奖励激励促进作用,加强外部合作与内部协同,寻求多维度跨界融合。三是着力提升管理效能,细化工作流程。坚定执行国检集团“双跨”战略,持续推进联合重组工作进行,深耕人才机制创新,发挥组织人力最佳效用,夯实财务、质量、安环等专项管理工作,加快全级次信息化转型升级。四是稳妥推进区域化及事业部改革,坚决做好“压减”工作。按照集团统一部署,扎实推进区域化各项工作,加快打造区域经济高质量发展增长极,以深化压减工作为抓手,持续推动企业瘦身健体、提质增效。五是坚持党对国企的领导不动摇。坚持教育实践两手抓、两促进,深化党建特色品牌建设,进一步发挥党建引领示范作用,推进全面从严治党和全面从严治企深度融合,不断开创国检集团在新发展阶段党建工作新局面。

朱连滨作讲话

朱连滨首先传达了中国建材集团、总院的上半年工作会议精神,强调要深化学习领悟习近平总书记重要指示精神,牢牢把握新时代新征程央企新使命新定位。

朱连滨充分肯定了国检集团上半年工作取得的成绩,代表国检集团党委、董事会向中国建材集团、总院各级领导的大力支持致以诚挚谢意,对各级领导班子的拼搏进取、全体干部员工的辛勤努力表示衷心感谢。他讲到,在上半年经济复苏不及预期、疫情后疤痕效应明显,国检集团凝心聚力,以战略为引领,深化改革创新、努力转型升级、持续优化管理,经营业绩实现了量的稳定增长和质的有效提升,核心竞争力不断增强;改革创新各项工作稳步推进,部分领域取得新突破新进展;党建与生产经营深度融合,对发展的引领力持续提升。总的来看,各级企业付出了极大的努力,完成了预期的增长,奠定了实现全年目标的基础和信心,取得的成绩来之不易。

朱连滨结合国检集团战略导向,对公司 “十四五”前半段战略及执行情况进行了深入剖析,对当前面临的新形势新任务进行了全面解读,对完成“十四五”战略目标需要强化的方向进行了充分指导。他指出,国检集团紧密契合“十四五”战略,全面贯彻落实“1224”战略方针,并且在执行过程中展现出强劲的韧性,经营业绩基本符合预期要求。当前正处于2023年和“十四五”战略实施时间双“过半”的重要时点,国检集团要深刻领会落实上级各项会议精神,把握“三个总”,用好“两个途径”,发挥“三个作用”,取得“三个明显成效”。不断深化改革发展、深化创新驱动、深化管理提升,全面完成“十四五”战略需要强化的方向。

朱连滨强调,要扎实做好下半年各项工作,高质量完成全年生产经营目标任务。一是着力抓好战略实施,加快推进产业布局。聚焦一流企业目标和“十四五”战略目标,做好中期评估和优化调整工作,强化资源配置,加大投资力度,让企业规模实力明显壮大、发展质量持续提升。二是着力抓好改革创新,增强发展动力活力。扎实推进区域化及事业部改革,加大科技创新力度,完善机制体制创新,抓重点、补短板、强弱项,逐步形成公司内涵式增长稳定的核心驱动力。三是着力抓好管理提升,持续夯实发展基础。锚定“三精管理”当期重点工作,坚决落实工资总额管控,全面推进卓越绩效管理模式,加速构建定位准确、权责衔接、有效制衡的治理机制。四是着力抓好党建引领,推动转化发展优势。切实加强理论武装,高质量开展主题教育;深化巡视整改,构建长效机制推动改革发展;不断加强干部人才队伍建设,为推动国检集团高质量发展提供切实可靠的人才支撑。

张继军主持会议并作会议总结 

张继军作会议总结,对贯彻落实会议精神提出四点要求。一是深刻领会,认真落实会议精神。各级企业要迅速将中国建材集团、总院和国检集团的会议精神传达给全体员工,进一步提高站位、统一思想,把各项要求落实到经营管理实际工作中去,为集团发展凝聚强大合力。二是狠抓落实,攻坚克难勇创佳绩。要按照集团部署要求,对照年度目标任务,结合自身实际情况,认真梳理谋划好下半年工作,确保全面完成年度目标任务。三是稳字当头,速度与质量齐头并进。坚持稳中求进工作总基调,以改革促活力,以创新强韧性,以合规树管理,着力防范化解风险,在高质量发展中坚定前行。四是强化措施,压紧安全生产责任链。各级公司、党组织要强化安全生产责任落实,提升安全生产管理水平,加强隐患排查、建立自然灾害应急预案和应急管理机制,以新安全格局服务保障高质量发展。五是党建引领,凝心聚力推动发展。抓紧抓实全面从严治党和基层党建工作,将党建工作与生产经营深度融合,把党的政治优势、组织优势转化为企业的竞争优势、创新优势和发展优势,为集团发展提供坚强保障。

会上,国检集团副总经理宋开森对“十四五”战略中期评估有关工作进行安排,国检集团总助、华东材料事业部董事长彭超,科技发展部部长刘翼分别就华东材料事业部发展情况、专精特新梯度培育等有关工作进行交流分享。

国检集团领导班子成员、总部各院/部负责人、各成员单位班子成员与职工代表共计400余人分别通过线上、线下的形式参加会议。






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国检集团召开2023年半年工作会议
发布日期:2023-08-07 09:39 访问次数: 信息来源:国检集团

8月4日,国检集团召开2023年半年工作会议?;嵋橐韵敖叫率贝泄厣缁嶂饕逅枷胛傅?,认真落实中国建材集团、中国建材总院上半年工作会议精神,总结上半年工作,分析形势,交流经验,研究部署下半年工作任务。国检集团党委书记、董事长朱连滨作了题为《坚持战略引领 深化改革创新 全面推动集团高质量发展》的讲话,党委副书记、总经理陈璐作了题为《锚定目标 狠抓落实 为高质量完成全年生产经营目标努力奋斗》的工作报告,纪委书记张继军主持会议并作会议总结。

陈璐作半年工作报告

陈璐在报告中全面回顾了国检集团上半年的工作成绩。上半年,在中国建材集团、总院的正确领导下,国检集团锚定目标任务,坚持稳中求进,以“双跨”“四全”战略为指引,持续加大市场开拓、管理优化、创新转型力度,着力推进国检集团高质量发展。一是经营业绩稳步提升。正确认识和科学把握当前经济形势,坚持战略引导,上半年实现营业收入和利润总额双增长,经营情况呈现持续恢复向好的良好态势。二是抢抓机遇拓展市场?;械9抑卮笙钅亢驼喽匠椴槿挝?,全力夯实检测板块优势,在建筑节能、轨道交通、新材料等领域寻找新业务增长点,加快绿色低碳、智能制造发展步伐,推动行业转型升级。三是创新驱动激发动能。多个重大科研项目稳步推进,进一步扩大标准专利优势,新增一批国家级、省级优质中小企业,多项成果获得嘉奖,以科技赋能企业发展。四是强化管理提质增效。外延扩张与内部协同齐头并进,形成相互促进、协调融合的“并联式”发展态势,多举并措创新干部人才培育体系,强化内控提升风险防控能力。五是深化改革释放活力。组建工作专班,正式启动区域化及事业部改革工作,持续落实市场化经营机制改革,扎实推进国企改革深化提升行动。六是党建赋能筑牢根基。深化党的二十大精神学习宣贯,夯实基层党建基础,推动党的领导和公司治理深度融合,聚焦党风廉政,推进全面从严治党,持续加强思想文化建设,巩固发展根基。

陈璐强调,下半年要深入贯彻落实中国建材集团、总院的各项工作部署,重点做好五方面工作。一是高质量完成全年目标任务。紧密结合国家重点需求,积极拓展业务领域,实现经营指标稳健增长,做好“2422”压减,紧密围绕“一利五率”“一增一稳四提升”的经营目标,务必将降本增效落实到位。二是强化科技支撑,创新服务模式。确保重大科技项目有序推进,加强科研项目立项与过程管理,发挥好奖励激励促进作用,加强外部合作与内部协同,寻求多维度跨界融合。三是着力提升管理效能,细化工作流程。坚定执行国检集团“双跨”战略,持续推进联合重组工作进行,深耕人才机制创新,发挥组织人力最佳效用,夯实财务、质量、安环等专项管理工作,加快全级次信息化转型升级。四是稳妥推进区域化及事业部改革,坚决做好“压减”工作。按照集团统一部署,扎实推进区域化各项工作,加快打造区域经济高质量发展增长极,以深化压减工作为抓手,持续推动企业瘦身健体、提质增效。五是坚持党对国企的领导不动摇。坚持教育实践两手抓、两促进,深化党建特色品牌建设,进一步发挥党建引领示范作用,推进全面从严治党和全面从严治企深度融合,不断开创国检集团在新发展阶段党建工作新局面。

朱连滨作讲话

朱连滨首先传达了中国建材集团、总院的上半年工作会议精神,强调要深化学习领悟习近平总书记重要指示精神,牢牢把握新时代新征程央企新使命新定位。

朱连滨充分肯定了国检集团上半年工作取得的成绩,代表国检集团党委、董事会向中国建材集团、总院各级领导的大力支持致以诚挚谢意,对各级领导班子的拼搏进取、全体干部员工的辛勤努力表示衷心感谢。他讲到,在上半年经济复苏不及预期、疫情后疤痕效应明显,国检集团凝心聚力,以战略为引领,深化改革创新、努力转型升级、持续优化管理,经营业绩实现了量的稳定增长和质的有效提升,核心竞争力不断增强;改革创新各项工作稳步推进,部分领域取得新突破新进展;党建与生产经营深度融合,对发展的引领力持续提升。总的来看,各级企业付出了极大的努力,完成了预期的增长,奠定了实现全年目标的基础和信心,取得的成绩来之不易。

朱连滨结合国检集团战略导向,对公司 “十四五”前半段战略及执行情况进行了深入剖析,对当前面临的新形势新任务进行了全面解读,对完成“十四五”战略目标需要强化的方向进行了充分指导。他指出,国检集团紧密契合“十四五”战略,全面贯彻落实“1224”战略方针,并且在执行过程中展现出强劲的韧性,经营业绩基本符合预期要求。当前正处于2023年和“十四五”战略实施时间双“过半”的重要时点,国检集团要深刻领会落实上级各项会议精神,把握“三个总”,用好“两个途径”,发挥“三个作用”,取得“三个明显成效”。不断深化改革发展、深化创新驱动、深化管理提升,全面完成“十四五”战略需要强化的方向。

朱连滨强调,要扎实做好下半年各项工作,高质量完成全年生产经营目标任务。一是着力抓好战略实施,加快推进产业布局。聚焦一流企业目标和“十四五”战略目标,做好中期评估和优化调整工作,强化资源配置,加大投资力度,让企业规模实力明显壮大、发展质量持续提升。二是着力抓好改革创新,增强发展动力活力。扎实推进区域化及事业部改革,加大科技创新力度,完善机制体制创新,抓重点、补短板、强弱项,逐步形成公司内涵式增长稳定的核心驱动力。三是着力抓好管理提升,持续夯实发展基础。锚定“三精管理”当期重点工作,坚决落实工资总额管控,全面推进卓越绩效管理模式,加速构建定位准确、权责衔接、有效制衡的治理机制。四是着力抓好党建引领,推动转化发展优势。切实加强理论武装,高质量开展主题教育;深化巡视整改,构建长效机制推动改革发展;不断加强干部人才队伍建设,为推动国检集团高质量发展提供切实可靠的人才支撑。

张继军主持会议并作会议总结 

张继军作会议总结,对贯彻落实会议精神提出四点要求。一是深刻领会,认真落实会议精神。各级企业要迅速将中国建材集团、总院和国检集团的会议精神传达给全体员工,进一步提高站位、统一思想,把各项要求落实到经营管理实际工作中去,为集团发展凝聚强大合力。二是狠抓落实,攻坚克难勇创佳绩。要按照集团部署要求,对照年度目标任务,结合自身实际情况,认真梳理谋划好下半年工作,确保全面完成年度目标任务。三是稳字当头,速度与质量齐头并进。坚持稳中求进工作总基调,以改革促活力,以创新强韧性,以合规树管理,着力防范化解风险,在高质量发展中坚定前行。四是强化措施,压紧安全生产责任链。各级公司、党组织要强化安全生产责任落实,提升安全生产管理水平,加强隐患排查、建立自然灾害应急预案和应急管理机制,以新安全格局服务保障高质量发展。五是党建引领,凝心聚力推动发展。抓紧抓实全面从严治党和基层党建工作,将党建工作与生产经营深度融合,把党的政治优势、组织优势转化为企业的竞争优势、创新优势和发展优势,为集团发展提供坚强保障。

会上,国检集团副总经理宋开森对“十四五”战略中期评估有关工作进行安排,国检集团总助、华东材料事业部董事长彭超,科技发展部部长刘翼分别就华东材料事业部发展情况、专精特新梯度培育等有关工作进行交流分享。

国检集团领导班子成员、总部各院/部负责人、各成员单位班子成员与职工代表共计400余人分别通过线上、线下的形式参加会议。






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